Inspiratie

Als voeding voor mijn eigen visie en inspiratie voor de verhalen die ik vertel tijdens de lezingen aan ondernemers lees ik boeken, kijk ik filmpjes, luister ik naar podcasts en spreek ik veel ondernemers. Hier hou ik een lijstje bij met bronnen die ik gebruik in mijn verhalen en waar ik naar verwijs in mijn presentaties.

Firms of Endearment – Raj Sisodia – Helaas nog niet verkrijgbaar in het Nederlands, maar een bron van inspiratie en zeker ook bewijs dat MVO of – zoals het genoemd wordt in het boek – het Stakeholder Relationship Model duurzaam financieel beter presteert. Meest in het oog springende cijfer, de bedrijven in Firms of Endearment zijn in tien jaar 10 keer zoveel waard geworden als de S&P500 en 3x zoveel waard als de bedrijven uit Good to Great van Jim Collins. Daarnaast staan er prachtige anekdotes in over bedrijven als Harley Davidson, Ikea, Timberland, SouthWestAirlines en Google.

Plezier en Prestatie – Salem Samhoud en Jeroen Geelhoed – De krachtige combinatie van beide woorden. De focus op alleen plezier leidt tot niets en de focus op alleen prestatie ook niet. In dit boek wordt nut en noodzaak van plezier op het werk bewezen, maar zeker ook handvatten gegeven waarom plezier hand in hand moet gaan met een focus op prestaties. Ik gebruik in bijna al mijn presentaties de in dit boek beschreven Value Profit Chain. Investeren in het geluk van mensen op het werk (Medewerkerswaarde), leidt gelukkiger klanten (Klantwaarde), leidt tot meer omzet en winst (Financiële waarde). Bedrijven als Vebego (moederbedrijf van Hago Schoonmaak) en Achmea werken vanuit deze filosofie.

Leiderschap bij verandering – John Kotter – Een klassieker onder de veranderboeken, maar zeker een eye-opener die ik gebruik bij de vele vragen die we bij MVO Nederland krijgen over draagvlak creatie voor MVO. Misschien wel de belangrijkste les uit het boek. Mensen komen niet in beweging door businesscases en memo’s, maar door – zoals Kotter dat noemt – urgentie die ontstaat door See, Feel, Change. Vanuit emotie ga je veranderen.

De vijfde discipline – Peter Senge – Vijf disciplines die je nodig hebt om een lerende organisatie te worden. Personal Mastery, Shared vision, Mental models, Team learning en Systems thinking. Wat ik er uithaal is dat alleen kunt komen tot een gedeelde visie als je persoonlijke visie helder is. Daar gaat het volgens mij al snel mis bij alle veranderingen in organisaties. Ook het onderdeel over Systems thinking is blijven hangen. In onze taal zijn we heel doel gericht: Ik schenk water in. Klinkt logisch, lineair. Senge laat ons zien dat elk systeem uit vele cirkels bestaat in plaats van uit lineaire handelingen. Want ik kan alleen water inschenken als ik continu feedback krijg over de hoeveelheid die uit de kraan komt, de stijging van het water in mijn glas en de mate waarin de kraan openstaat. Door een feedback loop zorg ik ervoor dat het glas niet overstroomt. Zo werkt het met alles. Beseffen dat je onderdeel uitmaakt van een systeem, waarbij jij een onderdeel bent van een complex geheel maakt een groot verschil.

Innovatie 3.0 – Henk Volberda
Het onderzoek van Professor Volberda toont aan dat sociale innovatie zorgt voor 75% van het innovatiesucces en de traditionele technische innovatie slechts voor 25%. Zijn onderzoek en aansprekende voorbeelden heeft hij samengebracht in dit mooie, toegankelijke boek.

Filmpjes
It starts with why – Simon Sinek – Doodsimpele en daarom briljante uitleg van het principe van de Golden Circle. Het model achter de vraag, waarom zijn sommige leiders en sommige bedrijven zo succesvol. Je raadt het al, het heeft alles te maken met het waarom, de purpose van de leider of het bedrijf.

How to motivate people – Dan Pink – Animatie waarvan ik de verkorte versie gebruik om bij lezingen aan te geven dat vertrouwde manieren van motiveren van mensen niet meer werken. Bonussen zijn volgens uitgebreid wetenschappelijk onderzoek contraproductief wanneer je mensen in hun werk zelfstandig wil laten nadenken. Nogal een mindshift voor veel HR mensen die een groot deel van hun tijd kwijt zijn aan de jaarlijkse beoordelingsronde voor 4% meer salaris. Overigens is zijn boek ‘Drive’ ook zeer de moeite waard.

Dancing Guy is het ondertussen wereld beroemde filmpje van de impact van 1 dansende man op een muziekfestival. Een prachtige manier om de werking van de theorie van ‘Diffusion of innovations‘ uit te leggen. De bekende theorie voor marketeers met de innovators, early adopters, early majority, late majority en laggards. Een model om uit te leggen hoe veranderingen in organisaties tot acceptatie kunnen komen. Voor mij vooral relevant voor de acceptatie van MVO en duurzaamheid in organisaties.

Meer inspirerende, maar ook soms domweg grappige filmpjes zijn te vinden op mijn favorieten op Youtube.