Om in relatief beperkte tijd te komen tot een goed gesprek waarin gewerkt wordt aan een gezamenlijk eindresultaat, is een doordacht ontwerp van een bijeenkomst en actieve begeleiding nodig. Door het proces volledig af te stemmen op het beoogde doel, wordt het mogelijk om snel vertrouwen te wekken, een open sfeer te creëren en ruimte om naar elkaar te luisteren. Stapsgewijs wordt de groep deelnemers begeleid om van inventariseren, via prioriteren te komen tot een synthese van de dag. Met als eindresultaat een richting, een visie, een besluit, een werkwijze en een energieke, geïnspireerde groep.
Veel bedrijven gingen je voor zoals Aon, Aegon, Irado, NXP, Alliander en Ricoh. Wil je dat ik voor jou een bijeenkomst begeleid? Neem dan contact met mij op.
3 Comments
Persoonlijk leiderschap | Glenn van der Burg's Blog · 24 februari 2014 at 09:05
[…] Facilitator […]
Persoonlijk leiderschap | Boven het maaiveld · 24 februari 2014 at 09:07
[…] de basis en houvast is voor mensen. Of het nu is tijdens programma’s die ik voor organisaties begeleid over het vergroten van medewerkers betrokkenheid of sociale innovatie. Of een gesprek over een […]
Persoonlijk leiderschap | SparkO2 · 24 februari 2014 at 11:09
[…] de basis en houvast is voor mensen. Of het nu is tijdens programma’s die ik voor organisaties begeleid over het vergroten van medewerkers betrokkenheid of sociale innovatie. Of een gesprek over een […]