Als verandering de enige zekerheid is. Waarom huren organisaties dan nog adviseurs in om verandering te begeleiden of versnellen? Veranderingsvraagstukken moeten organisaties zelf gaan oplossen. Wat je wel goed kan gebruiken is een kritische blik van buitenaf en ervaringen van andere organisaties.
Graag blijf ik verbonden aan jouw organisatie om periodiek (bijvoorbeeld 1 keer per maand of 1 keer per kwartaal) mee te denken. In een bijeenkomst met jouw verandercoalitie of team spreken wij samen de ontwikkelingen en voortgang door. Waar loopt het soepel? Waar loopt het vast? Welke keuzes moeten er gemaakt worden? Hoe doen andere organisaties het? Vanuit mijn expertise op gebied van sociale innovatie en mensgericht organiseren kom ik met vragen, ideeën, ervaringen en mogelijke oplossingen. Daarna kun jij zelf weer aan de slag als motor van de verandering binnen jouw organisatie.
Met dit meedenk abonnement verbinden wij ons aan elkaar voor een jaar. Met een dagdeel per afgesproken periode draag ik vanuit mijn kennis, ervaring en netwerk bij aan jouw veranderproject.
Voor NXP denk ik mee met de inzet van sociale innovatie om nog meer verbetering en innovatie te krijgen vanuit NXP collega’s.
3 Comments
Persoonlijk leiderschap | Glenn van der Burg's Blog · 24 februari 2014 at 09:05
[…] Meedenk gesprek […]
Persoonlijk leiderschap | Boven het maaiveld · 24 februari 2014 at 09:07
[…] organisaties begeleid over het vergroten van medewerkers betrokkenheid of sociale innovatie. Of een gesprek over een carriereswitch. Of een directiesessie om samen de ambities te ontwikkelen voor Maatschappelijk Verantwoord […]
Persoonlijk leiderschap | SparkO2 · 24 februari 2014 at 11:10
[…] organisaties begeleid over het vergroten van medewerkers betrokkenheid of sociale innovatie. Of een gesprek over een carriereswitch. Of een directiesessie om samen de ambities te ontwikkelen voor Maatschappelijk Verantwoord […]