Deze column verscheen eerder in het vakblad Kwaliteit in bedrijf. Als u de ontwikkeling van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen vergelijkt met die van een mens; in welke levensfase moeten we MVO dan indelen? Een brabbelende baby of misschien wel een belerende bejaarde? Ik denk zelf dat we te maken hebben met Read more…
Het creëren van draagvlak is bij veel van onze partnerbedrijven een topvraagstuk. Van groot belang voor het slagen van alle veranderingen die met MVO gepaard gaan. Maar lastig en ongrijpbaar om te creëren. Een van de kernproblemen blijft dat MVO zo’n groot thema is. Eigenlijk is MVO meer een bedrijfsfilosofie, Read more…
Hoe zorg ik voor draagvlak in mijn organisatie voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)? Hoe betrek ik mijn stakeholders bij de keuzes die mijn bedrijf maakt? Hoe inspireer ik mijn medewerkers om zelf actief aan de slag te gaan met duurzaamheid? Welk keurmerk is voor mijn bedrijf het meest geschikt? MVO Read more…
In mijn gesprekken met bedrijven die maatschappelijke verantwoord ondernemen (MVO) ambitieus oppakken, worden er veel vragen gesteld over het creëren van draagvlak. Bedrijven starten met MVO door een aantal mooie projecten te doen voor de ‘quick wins’, zetten de eerste stappen naar transparantie door een maatschappelijk verslag te maken en Read more…
De afgelopen weken heb ik deelgenomen aan aantal stakeholderbijeenkomsten. Veelal een middag waarin een bedrijf een aantal mensen uitnodigt om feedback te geven op het MVO beleid. Onder de deelnemers mensen van alle pluimage: investeerders, klanten, leveranciers, wetenschappers, belangenorganisaties en ik dus. Een spannende bezigheid voor bedrijven, want hoe gaan Read more…
Vanochtend zette ik het kommetje waar Rosa (mijn dochter van 8 ) kwark uit had gegeten onder de kraan. Want als je hem direct in de afwasmachine zet, dan droogt het op en wordt het nooit schoon. In de ochtend drukte moet je ook als man multitasking, dus terwijl de Read more…
‘Waar het vooral om draait bij MVO is de mensfactor. Want schoonmaken, ja dat zijn gewoon mensen hè’. Als projectmanager en MVO-coördinator bij Hago Zorg (onderdeel van Vebego) vindt Ingeborg Zwolsman het belangrijk om medewerkers een veilige omgeving te bieden. Daarin krijgen ze verantwoordelijkheid en vertrouwen, maar ook de ruimte Read more…
‘Winst als doelstelling an sich daar heb ik niks mee.’ Natuurlijk, directeur Rob Sikkema van Simon Lévelt wil ervoor zorgen dat het bedrijf nog honderden jaren vooruit kan. ‘Daar heb je wel een goed financieel fundament voor nodig.’ Maar 200 jaar vakmanschap; passie voor koffie en thee; en zorg voor Read more…
‘People, planet, profit én pleasure.’ MVO moet vooral ook leuk zijn, vinden ze bij Gulpener. Toos Hofstede, verantwoordelijk voor de strategie en communicatie, zag deze week nog op internet iets leuks voorbij komen: het lettertype dat de minste inkt verbruikt is Garamond. Misschien iets voor in Puurzaam? Dit mooie magazine Read more…