“Hou op over zelfsturing. Dat gaat bij ons helemaal mis.” Op het verjaardagsfeestje van mijn zwager raakte ik in gesprek met een van zijn vrienden. Ik vertelde hem over mijn aanstaande boek: “Management Mythes” Waarin ik mij afvraag of onze organisatie nog wel werkt. Het was de trigger voor een Read more…
In de studio Prof. dr. Aukje Nauta, hoogleraar op de NSvP-leerstoel Employability in Arbeidsrelaties aan de UvA, partner van adviesbureau Factor Vijf en Kroonlid van de SER en Sander van der Meer, Business Unit Manager van Assist Zorgondersteuning. Met beide gasten gaan we in gesprek over de vraag: Hoe ontwikkel Read more…
Het bezetten van het Maagdenhuis kun je zo doortrekken naar de revolutie die de protestgeneratie in organisaties hebben ontketend. De protestgeneratie heeft ervoor gezorgd dat de afstand tussen baas en medewerkers enorm werd verkleind. Bijvoorbeeld door het invoeren van werkoverleg, tutoyeren op het werk en beoordelingsgesprekken. Maar de protestgeneratie heeft Read more…
“Graag willen wij maandag onze ideeën tegen een aantal collega’s aanhouden. Jullie zijn een goed klankbord om te checken waar we nu staan. Graag krijg ik jullie feedback op de beelden die tot nu toe bij ons zijn ontstaan.”, luidde de uitnodiging voor een van mijn afspraken. Die maandag zaten Read more…
“Het voelde niet goed, op de eerste plaats omdat ik geen manager ben. Aan het einde van het jaar moest ik 15 beoordelingsgesprekken voeren. Daar werd ik echt verdrietig van, dat is echt niet leuk! Daarnaast is het mijn overtuiging dat een persoon nooit alle kwaliteiten kan hebben die je Read more…
Op 18 november was het de Dag van de Sociale Innovatie met in de ochtend de bekendmaking van de Erasmus Innovatie Award. In de middag zijn ruim 250 ondernemers aan 37 innovatietafels in het hele land in gesprek gegaan over de organisatie van de toekomst. Tijdens het event zijn interviews Read more…
De lucht is de laatste jaren zwanger van verandering. Als je niet aan Het Nieuwe Werken doet, dan komt jong talent niet meer bij je werken. Als je geen idee hebt wat jouw WHY ofwel jouw bijdrage aan de wereld is, dan wordt je nooit succesvol. Als jouw medewerkers niet doen Read more…
Op het moment dat de span of control te groot werd, kwamen onze managers met de vraag: “Kan ik niet twee mensen aannemen die elk 10 mensen aansturen?” Ik hoorde dat aan en dacht: “Ik zit in de verkeerde film.” Mijn bedrijf met meerdere managementlagen, terwijl Effectory zelf het grote Read more…
Iedereen die hier werkt, komt zijn bed uit om de goede dingen te doen en is intrinsiek gemotiveerd om mee te bouwen aan dit bedrijf. Als je die overtuiging centraal stelt, dan ga je heel veel dingen ter discussie stellen zoals wekelijks werkoverleg, een functiehuis en managers! De werkwijze van Read more…
We gaan ’s ochtends naar kantoor om te gaan werken. Maar als je mensen vraagt waar ze gaan werken als ze echt wat af moeten hebben, dan krijg je antwoord over plekken als: de keuken, mijn werkkamer, de kroeg, de bibliotheek, de trein of tijdstippen als ’s ochtends vroeg of Read more…